Avec vous depuis 1995

Depuis 1995, notre priorité est de valoriser « l’humain dans les ressources » des sociétés qui nous font confiance.

Notre méthodologie alliant, la collaboration, la coopération, et le collabor’actif, que ce soit dans l’accompagnement collectif ou individuel, est notre engagement.

Nous travaillons dans une posture de respect, d’écoute active, et de non jugement.  En plus de 20 ans, ce sont des dizaines de professionnels qui nous ont fait confiance, tous issus d’environnements professionnels et  de métiers chacun unique.

Nous apportant une richesse humaine à travers leur confiance et un apprentissage constant, qui nous force à déconstruire notre métier au quotidien, pour se le réapproprier à l’aune des évolutions sociétales, environnementales, et des connaissances en neuroscience qui nous invite à évoluer pour mieux vous accompagner.

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Bilan de compétences

Que dire du bilan de compétences qui n’ai été dit ?

Détourné, voire dévoyé, au fil du temps, des changements d’organisation dans les entreprises et des mouvements sociétaux, il reste néanmoins le premier outil de la gestion des ressources humaines et des compétences. Qui plus est, lorsqu’il est utilisé par des spécialistes formés.

C’est un outil précieux pour faire un « stop » dans une carrière, reprendre son souffle. Se réapproprier ses compétences. Reprendre confiance. Comprendre et se comprendre. Et pouvoir, dans un climat de bienveillance et d’écoute, avec un professionnel de l’accompagnement, construire ou réinventer son métier de demain.

Le bilan de compétences est là pour vous aidez à retrouver un potentiel qui est disponible en vous.

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Formation en entreprise

Formation,vous avez dit formation ?

Cette posture de l’apprenant à l’âge adulte est parfois bien difficile à intégrer. Surtout après de nombreuses années de pratiques professionnelles.

La formation est aujourd’hui, à tort ou à raison, regardée comme un « graal » ou comme un remède à certains dysfonctionnements dans les organisations. Un retour sur investissement attendu par les commanditaires… immédiatement !

Nous sommes conscient de ces attentes mais avons pris le parti, depuis 20 ans, de construire des itinéraires pédagogiques atypiques. Parce-que la formation touche notre identité professionnelle, nous utilisons des outils de « détour » qui permettent l’acquisition des contenus, en respectant le rythme de chaque participant.

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Coaching individualisé

Tout le monde en parle… mais qui sait vraiment le mettre en œuvre ?

Le coaching, c’est un accompagnement personnalisé cherchant à améliorer les compétences, les postures, les performances, que ce soit pour un individu, un groupe ou une organisation.

Et c’est grâce à l’amélioration des connaissances, l’optimisation des processus et des méthodes d’organisation et de contrôle que nous allons vous aider à être vous même; que ce soit au sein d’un groupe, d’une entreprise ou même dans la vie.

Chez NSConseil la définition du coaching tient en une phrase simple que nous nous appliquons :

« l’autre m’aide à mieux voir ce que je regarde ».

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Conduite du changement

Changer, oui, mais pourquoi, et comment ?

L’accompagnement du changement depuis 20 ans nous l’appréhendons avec un spectre qui guide chacune de nos collaboration : la volonté d’améliorer les conditions de travail.

Il y a 20 ans nous avons parfois été regardés comme « étrange », « étonnant » ou « utopiste ».

Nous n’avons fait que renforcer cette manière de faire et nous avons pu constater à des nombreuses reprise, voir systématiquement, que les méthodes collaboratives qui font notre spécificité, permettent d’accompagner les changements. Qu’ils soient collectifs ou individuels.

La  qualité de vie au travail reste encore et toujours notre clé d’entrée pour le bien-être de tous en entreprise. Car la clé est là, être bien dans son travail pour le bien de sois et le bien de tous.

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Groupe d’échange de pratique

Et en quoi c’est important d’échanger ?

L’échange des savoir-faire individuels, collectifs et le co-développement managérial en question…

Les personnes ne partagent pas facilement leur pratique au sein d’une même entreprise. Les raisons en sont souvent d’ordre culturel : peu de reconnaissance du droit à l’erreur, peur de parler de ses difficultés, isolement géographique des personnes, peu de temps à consacrer au partage des informations…

Pourtant, développer l’intelligence collective par ce type d’accompagnement marque la volonté de l’entreprise de pérenniser un ensemble d’informations qui constitue son savoir. Savoir accumulé, qui se perd souvent en raison des départs à la retraite, du turnover…

C’est un espace interactif de croissance.

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Gestion du stress et relaxation

Êtes-vous zen ou pas zen ?

Au fil de nos années de pratique, le bien-être social et humain est devenue notre préoccupation centrale.

Nos réflexions et nos actions nous ont conduit à explorer la piste de « Comment accroitre concrètement le bien-être social et humain afin que chacun puisse déployer son autonomie et que le stress soit vécue comme énergie positive ?».

C’est ainsi que nous avons imaginé et construit les ateliers « bulle de ressourcement et d’apaisement » où chacun peut créer librement son propre espace de bien être nécessaire à son ressourcement.

Ces ateliers vous apprennent à évacuer et gérer le stress, d’identifier ses émotions pour mieux les comprendre, de renforcer la confiance en soi, de retrouver de la joie et de la sérénité pour vous accompagner sur votre parcours.

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Nos certifications

Votre décision de travailler avec nous implique de notre part une totale confidentialité sur les échanges que nous aurons mais également pour vous l’assurance que nous sommes à même de vous mener à bon port. Pour cela, nous utiliserons des techniques de coaching, de management ou autres pour lesquelles nous sommes formés régulièrement et pour lesquelles nous avons reçu des certification, gage pour vous, d’une qualité irréprochable.

Laurence Cauchez

Coach, Formatrice depuis 2005 spécialisée dans l’accompagnement des personnes en reconversion professionnel.

Mes principales missions sont accompagner, conseiller et former les professionnels qui traversent des périodes de changement. Mon travail se décline alors en interventions opérationnelles, en formations pédagogiques et suivis personnalisés.

Mon expertise professionnelle est la somme de trois composantes clés qui sont mon expérience de plus de 10 années de Responsable Administrative & Financière, ma pratique en entreprise de formatrice en communication et mes missions abouties d’accompagnement individuel en bilan de compétences et en coaching.

Cette complémentarité de compétences m’amène à mieux appréhender et comprendre simultanément les relations interpersonnelles et les besoins individuels tant dans des entreprises que du personnel et conjuguer indissociablement savoir faire et savoir être.

Nadine Scepovic

Consultante, coach, formatrice depuis  24 ans, je  possède une formation initiale en droit, ressources humaines et communication, doublé de formations en science psycho-sociale et psycho-pédagogique.

Cadre de la fonction ressources humaines  jusqu’en 1996, j’ai créée mon entreprise dans l’accompagnement du changement et du pilotage de projet. A ce titre j’ai  menée de nombreuses missions de conseils et d’appui dans différents environnements professionnels : privé, associatif ou administré.

Ces missions m’ont permis de me confronter à différentes problématiques de mobilité, d’accompagnement du changement, de mise en place de système de pilotage, d’analyse et d’amélioration de la gestion du temps, d’analyse des compétences et de la polyvalence.

Coach certifié depuis 2006, j’accompagne des managers, CODIR et COMEX et je les aide à faire évoluer leur posture managériale, ou bien leur performance individuelle ou collective. J’interviens également comme superviseur.

J’ai choisi de travailler avec une éthique construite sur l’authenticité, l’humilité et l’empathie.

40

Années d'expériences cumulées

356

Clients aidés et satisfaits

5748

Cafés et thés consommés

Valeurs… Plus qu’un mot

S’il est un mot qui est galvaudé dans nos sociétés contemporaines, c’est bien celui-ci : valeurs. Alors comment lui redonner ses lettres de noblesse sans trop en faire, sans sonner faux ? Nous y travaillons chaque jours, avec nos clients, acteurs de notre évolution et garde-fous de nos comportements, pour que nos valeurs nous aident à vous aider… NS Conseil, humain avant tout !

Échanger

Orienter

Analyser

Écouter

Travailler

Observer

Choisir

Imaginer

Nos horaires

Nous vous accueillons, sur rendez-vous, du lundi au vendredi de 9h à 17h.

Vous pouvez prendre un rendez-vous par téléphone, par mail ou via le formulaire ci-dessous.

Nos coordonnées

Adresse : 24 rue de l’Abbé Grégoire

75006 Paris

Téléphone : 01 53 10 82 16

Mail : info@nsconseil.net

Venir chez nous

Métro : Rennes – Saint Placide – Sèvres Babylone

Bus : 68 arrêt Rennes – Raspail et 96 arrêt Rennes – Saint-Placide

Vélib : 6026

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